Sección 1 – Introducción breve:
El crecimiento empresarial no depende solo de ventas. Una gestión estratégica de Procurement puede liberar capital, optimizar el flujo de efectivo y mejorar la resiliencia de la cadena de suministro.
Sección 2 – 5 preguntas clave para CFO:
¿La estructura de informes se alinea con las prioridades del negocio?
¿Cuenta Procurement con las herramientas necesarias para gestionar gastos de forma inteligente?
¿Es eficaz su gestión de categorías?
¿Cómo optimiza Procurement el flujo de efectivo y el capital circulante?
¿Cómo se gestionan los riesgos y relaciones con proveedores?
Sección 3 – Beneficios con SAP:
Con SAP Ariba y SAP Business Network podrá:
Optimizar visibilidad y control del gasto.
Digitalizar procesos de compras y facturación.