Een gedegen adoptietraject is cruciaal voor het succes van een ERP-implementatie.

Veel bedrijven in de voedselbranche zijn toe aan nieuwe systemen om processen beheersbaar te
houden. Een geïntegreerd ERP geeft grip, maakt een einde aan papierwerk, het overtypen van het ene
naar het andere systeem en menselijke fouten. Wil je dat medewerkers vanaf dag één enthousiast met
ERP gaan werken, dan is een gedegen adoptietraject cruciaal. In deze whitepaper lees je met welke
voorwaarden je meer uit je investering en je medewerkers haalt.

Bij veel bedrijven in de voedselbranche verlopen processen nog op een traditionele manier. Bij zowel grote als kleinere bedrijven verlopen processen via handgeschreven notities, Excel-sheets en allerlei verschillende systemen waar de data in wordt overgetypt. Oude ERP-systemen zijn niet geschikt voor papierloos werken, en integreren niet goed met bestaande en nieuwe applicaties. Als bijvoorbeeld het boekhoudsysteem niet direct communiceert met de werkvloer, gaat het vaak mis. Ondertussen blijven de voedselbedrijven groeien waardoor processen steeds moeilijker beheersbaar worden.

Adoptie buigt scepsis om in enthousiasme

  1. Kies een IT-partner met een culturele klik
  2. Betrek de directie bij de adoptie
  3. Formeer een projectteam met key users
  4. Reserveer genoeg tijd en geld
  5. Communiceer de verandering van begin tot einde
  6. Gedegen training en gepersonaliseerde werkinstructies
  7. Vier de successen
  8. Stop niet met ontwikkelen na overdracht
  9. Stel je flexibel op

Resource Sponsored By

To Know More Please Download This Content And Fill Out The Form

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Name
Share: